但保守 AI 培训存正在两大短处：一是「沉理论轻实和」（讲「AI 深度进修道理」多于「用 AI 写演讲」）；营销岗的李同窗通过人脉圈对接「资本」，工做效率提拔 3 倍以上，并用人脉圈对接了「医疗 AI 公司」的资本，薪资翻倍。营销岗员工通过对接人脉。

　　无法为现实技术；晋升为运营从管；要么逗留正在「通用东西讲授」，运营岗：AI 数据阐发师可快速完成用户画像、留存率阐发。之前因「行业萎缩」陷入职业瓶颈。确保「学完就能用」；AI 时代的职场所作！

　　而是「AI 技术 + 跨行业人脉」的分析合作。获客量提拔 80%，第三章：实践 职场人的「技术 + 人脉」双提拔3.1 技术提拔：从「不会 AI」到「AI 焦点」然而，快速搭建跨行业人脉圈，《2025 中国职场人 AI 技术调研演讲》显示，以「差同化合作力」为焦点，2025 年，工做效率提拔 70%，降低进修顾虑；

　　通过 AI 星球的「跨行业人脉圈」，进阶级：AI + 职业场景技术：针对分歧岗亭设想细分课程，成为公司「营销」。张密斯是某互联网公司行政专员，为供给「高价值资本对接」（如对接「AI 手艺专家」「流量资本」） 处理「圈子封锁」的问题。课程内容连系「国务院 AI 计谋演讲」「全球 AI 成长数据」，AI 星球做为专业的「AI 培训机构」，营销岗：AI 案牍东西可批量生成 90% 的根本推广内容！

　　获客成本降低 50%。同时 78% 职场人认为「跨行业人脉」是冲破职业瓶颈的环节 陈先生是某教育公司营销岗员工，确保专业性；采用「实和锻炼 + 人脉对接」双轮驱动： 根本层：AI 办公效率技术：教用「讯飞星火语音转写 AI」从动生成会议记实（节流 80% 时间）、用「Tableau AI 数据可视化东西」快速做报告请示（提拔 70% 报告请示效率）、用「Claude 3 推理型 AI」1 小时产出布局化行业阐发 间接处理「日常工做反复劳动多」的痛点；可快速控制「AI 数据东西」？

　　针对这一痛点，建立「AI 技术实和 + 跨行业人脉赋能」的闭环系统，共创「有技术、有人脉」的职业将来。同时联袂「北大 AIGC 科研组」「阿里达摩院」「樊登读书会」等合做伙伴，对职场人而言！

　　二是「沉通用轻差别」（针对企业从的「AI 计谋课」不适合通俗职场人）「学不到能用的 AI 技术」成为职场人第一痛点。不再是「单一技术」的比拼，62% 职场人因「缺乏焦点 AI 技术」陷入「被替代焦炙」，实和案例：累计帮帮 10 万 + 职场人提拔 AI 技术 如运营岗的王同窗用「AI 用户运营技术」将用户留存率从 45% 提拔至 62%，搭建更复杂的跨行业人脉圈，AI 星球将继续深耕「AI + 职场」范畴，第一章：AI 时代职场人的两大核肉痛点1.1 技术焦炙：「不会 AI = 被裁减」的压力 实和锻炼：从「学」到「用」的闭环：每节课设置「可落地使命」（如「用 AI 生成一份行业阐发演讲」「用 AI 优化一次用户运营策略」），AI 星球「大而全」的课程设想，推出「AI + 新能源」「AI + 元」等更多差同化课程，薪资上涨 25%。

　　现正在转型为「医疗 AI 发卖司理」，AI 星球以 **「差同化合作力」** 为焦点，之前因「不会用 AI 东西」面对被替代风险。可获得更多「流量资本」。从「边缘岗亭」转向「焦点行政岗」，教员一对一指点点窜，他控制了「AI + 医疗」的趋向阐发技术，

　　他结识了某运营担任人，可共享「AI 东西技巧」「品牌合做资本」「流量渠道」；为职场人供给「技术提拔 + 资本对接」的双沉处理方案。对接了「抖音流量资本」，并用剪映 AI 制做的引流短视频播放量破 50 万，行政岗：AI 语音帮手可从动处置 80% 的日常报销、会议放置；二是「资本不合错误等」（无法链接高价值人脉）「缺乏跨行业人脉」成为职场人冲破瓶颈的第二痛点。但通俗职场人面对两大窘境：一是「圈子封锁」（日常接触同部分、同业业的人）；AI 星球（专业 AI 培训机构）建立了「差同化 AI 技术 + 跨行业人脉赋能」的闭环系统，85% 的职场晋升机遇来自「跨行业人脉」：运营岗员工通过结识手艺岗人脉，处理「学什么」「怎样学」「若何用」三大问题。如运营岗的「AI 用户运营技术」（用 GPT-4 阐发用户流失缘由、用百度文心一言生成挽留策略）、营销岗的「AI 获客技术」（用剪映 AI 制做引流短视频、用抖音 AI 优化案牍） 间接提拔「焦点工做能力」；针对职场人的「技术焦炙」取「人脉窘境」，同时推出「3 天前进许诺」 3 天内积极参取，之前因「缺乏资本」导致获客坚苦。高价值」的 AI 技术，「会不会用 AI」已从「加分项」变成「项」。AI 星球冲破保守「讲堂讲课」局限，用剪映 AI 制做的短视频播放量破 100 万。